发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。中央企业数字化发展研究院副院长俞兆强近日在接受记者专访时表示，数字化转型是构筑数字时代竞争新优势、实现企业高质量发展、建设世界一流企业的必由之路，国资委将推进数字化转型列入科技创新头号工程，大力推动中央企业围绕突破关键核心数字技术、建设新型数字基础设施、打造典型应用场景、培育数字产业公司等方面开展数字化转型工作，取得积极进展。
俞兆强从战略、管理、执行三个层面分析了国有企业数字化转型的十大趋势，包括数据生产要素战略价值作用凸显、催生更多元的企业跨界融通发展、网络与信息安全成为企业数字化红线等。并建议从激发企业创新活力、加强数字化人才队伍建设等方面加快传统产业数字化转型升级。
“企业数字化转型是复杂的系统工程，规划难度大、投入成本高、实施周期长，经过多年的探索与实践，整体积累了一系列实践成果。”俞兆强说，中央企业数字化发展研究院正是在国资委指导下，为推进国有企业数字化转型实践创新和理论创新而成立的智库平台，在开展相关研究工作的过程中接触到很多非常好的经验做法和典型举措。
首先，国有企业普遍重视数字化转型战略规划和顶层设计，将数字化转型列为“十四五”规划重点内容，中央企业全部制定了专项实施方案。其次，国有企业非常重视与数字化转型相适应的组织机制建设，有效保证数字化转型工作有序持续推进。再次，国有企业推进数字化转型立足于业务的痛点难点，尤其注重转型的实际成效，着力推进重点业务领域数字化转型升级。
俞兆强介绍，目前，中央企业有序实施国有企业数字化转型行动计划，在产业数字化、数字产业化等方面取得积极进展，构筑了5G、北斗导航系统等一批世界级数字基础设施，建设了南网智瞰、中电互联、润联Resolink等一批高水平工业互联网平台，打造了无人车、无人船、无人机等一批智能产品，培育了智慧能源、智能制造、智能建造、智慧服务等一批引领性新模式新业态，为我国加快数字化发展、建设数字中国作出了重要贡献。
“数字经济将成为未来竞争的主战场，而国有企业将成为取胜的主力军。根据央数院的研究，企业数字化转型呈现十大趋势。”俞兆强说。
第一，从战略层面有四大趋势。一是主动探索数字化的先行企业获得先发优势，数字化转型更加强调问题导向、规模化实践落地，呈现百舸争流态势。二是数据正在成为企业间可定价、可流转、可变现的新型价值载体，数据生产要素战略价值作用凸显。三是数字化将催生更多元的企业跨界融通发展，实现生产资料跨企业共享，促进资源能力灵活配置。四是能源管理的数字化与智能化，将帮助各行各业降低能源消耗，加速以数字化、网络化、智能化、绿色化为核心特征的第四次工业革命进程。
第二，从管理层面呈现三大趋势。一是通过打造面向全流程、一体化的数字孪生体系，企业将成为端、边、管、云一体化的新型“数字体”。二是数字技术将推动企业实现运营集约化与敏捷化良性互动、相得益彰。三是企业间的竞合关系将衍生为生态圈间的竞合关系，数字化生态构建能力将成为企业核心竞争力之一。
第三，从执行层面有三大趋势。一是数字化时代的“以客户为中心”，强调更加全面地发掘客户深层次需求，创造性拓展服务领域和服务方式，完成与客户的共同成长。二是企业数字化转型将基于人工智能技术呈现数据赋能、全局协同、人机协作、优化配置、自动自主等智能化、智慧化特征。三是网络与信息安全成为企业数字化红线，企业将探索更先进的工具和手段，筑牢网络与信息安全屏障。
俞兆强分析，企业数字化转型工作是一个长期性的创新过程，当前国有企业数字化转型的工作重心是传统产业数字化转型升级。对此，他提出了四点建议。
一是激发企业创新活力。探索优化有利于数字技术创新的轻型化、敏捷化组织架构，围绕产业链部署创新链，围绕创新链配置资金链、资源链，加强产学研用合作，强化技术与资本融合，加强生态合作。
二是加快推进产业数字化转型升级。通过数字化转型领先企业试点示范，打造一批具有良好示范带动作用的数字化转型试点企业，培育一批综合性强、带动面广的示范场景，以实际成效和成熟解决方案带动企业加速数字化转型。
三是加强复合交叉数字化人才队伍建设。探索建立海内外结合、产学研融合、区域协调联动的模式，培养具有世界一流水平的数字化转型复合型人才、领军人才，加强数字化人才队伍建设。
四是重视数字化转型的成果总结、经验交流、生态打造和氛围营造。比如每年12月份，中央企业数字化发展研究院主办的中央企业数字化转型峰会，致力打造国有企业数字化转型政策发布、成果展示、经验交流和生态合作平台，集中发布一系列企业数字化转型年度重大的典型成果。
